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春節過後家居行業上演“搶人”大戰

大多數家居企業眼裏更加艱難的2019年,開局上演的卻是一場搶人才大戲。

TATA木門啓動“萬人招聘會”,廣納賢才;詩尼曼初五即下招聘貼,招兵買馬;月星集團拿出百余個高管職位,虛左以待。此外,中至信家居、華日·靓尚e家裝飾、賴氏家具、雷拓、穗寶等都加入了搶人大戰。挖掘搶人才背後的原因,記者發現,渠道擴張、業務調整、轉型升級是搶人才大戰的幾大主要動力。

一場沒有硝煙的戰爭已經打響,隨著人才向優勢企業的聚集,2019年家居行業馬太效應將更加凸顯。

TATA木門萬人招聘

春節剛過,TATA木門的“萬人招聘會”就刷屏了。

“2019萬人招聘會,尋找一路同行的你。工作地區遍布全國1000余個城市,涉及30余個熱門崗位,總有一個適合你!期待你的加入!”密密麻麻、面朝各個方向的人,形成S形曲線,終點是一扇紅色的門,2019年春節後這張極具誘惑力的海報在朋友圈瘋狂轉發,一個又一個人存圖、掃描二維碼。

來自安徽的小張便是其中一員,他原本的工作是外賣送餐員,當外賣騎手一年雖然能掙將近十萬元,但是每天風裏來雨裏去,身體逐漸出現了問題,況且外賣送餐員的門檻並不高,發展有一定上限,TATA木門的招聘讓他有些動心。小張向記者表示,對于TATA木門並不陌生,家裏用的就是TATA靜音門,周圍也有親戚朋友在TATA木門工作,“我的優點在于能吃苦、肯幹活,這個崗位挺適合我”。一陣思索過後小張在“意向崗位”一欄中填上了“服務專員”。服務專員是TATA木門萬人招聘會的一個普通職位,此次TATA木門開啓的萬人招聘會涉及的崗位有銷售顧問、店面經理、財務專員、家裝設計師、儲備店長等30余種崗位。

“歡迎出色的你加入,人才是企業的首要生産力,也是TATA木門增長的秘訣。”TATA木門董事長縱瑞原親自在朋友圈抛出橄榄枝。向著千億目標狂奔的TATA木門,正在加速智慧門店布局,2018年9月22日,線下100家智慧門店同時開業,2018年底智慧門店數量達到600家,預計2019年底突破2000家。截至2019年1月底,TATA木門擁有近2000家專賣店,遍布全國1100多個城市,這個數字還在不斷刷新,TATA木門並未放緩擴張的步伐。

多巨頭搶奪人才

除TATA木門以外,中至信家居、詩尼曼、華日·靓尚e家裝飾等也加入到搶奪人才的大軍中。

中至信家居此次招聘涉及到研發主筆設計師、標准化工程師、行政文員、家具設計師、文案策劃主管等十多個崗位,雖然中至信家居總裁陳華唐淡定地表示“招聘屬于正常的補充”,但從中至信家居這幾年快速擴張的步伐不難看出對人才的渴求。中至信家居成立于1994年,總部位于安徽,2016年中至信投資建設安徽葉集中至信工業園,工業園占地面積640畝,並全線引進德國豪邁、意大利SCM等生産設備、技術,迎來高速發展新時期。2017年,中至信家居産品線全面升級,從固有的成品家具延伸到整體櫥櫃及全屋定制領域,向大家居産業逐步邁進。2018年,中至信成品家具、整體櫥櫃、全屋定制三大品類産品在全國銷售渠道網點全面展開。

與中至信同屬南方家居企業的詩尼曼初五就開始招兵買馬,招攬八方人才。“2018年詩尼曼進行了體系細分,全屋定制爲一個體系,櫥櫃獨立一個體系,門窗獨立一個體系。”詩尼曼品牌總監劉雷向記者透露,“每個體系的擴張都需要大量的人才進行補充,僅僅是營銷部門的文案策劃、新零售平台經理、産品經理、美工等崗位就要增加十幾個人,新媒體平台運營需要的可能更多。”

總部位于北方的華日家居正在探索新模式,于2016年6月推出的華日·靓尚e家裝飾更處于快速發展期,自由挑選品牌、設計的一站式家裝十分受消費者歡迎,2019年准備招聘各方人才大幹一場。“消費者更加需要透明化、全面的家居服務,也更加注重家居體驗,消費者需要更加懂自己的品牌,這也是市場發展的需求。”華日家居董事長周旭恩稱,越來越多的家居品牌注重縱向發展,這是行業發展的趨勢。

人才之爭背後

在家居行業,人才一直是稀缺品,但春節剛過就如此大張旗鼓地爭奪人才卻並不多見。挖掘搶人才背後的原因,記者發現,業務調整、渠道擴張和轉型升級是各大巨頭搶奪人才的重要原因。

業務調整,是詩尼曼招兵買馬的一大原因。圍繞著“整裝大家居”,詩尼曼已在廣州、荊門建設了近千畝智造基地,詩尼曼湖北荊門基地項目二期也已于2018年11月9日開工。縱觀2018年,智慧整裝體驗館開業、擴張全線泛家居品類、“買衣櫃送櫥櫃”一站式購齊整裝定制,詩尼曼在加速推進“整裝大家居”。“現在,渠道越來越多元化,以前家居企業喜歡紮堆在專業賣場、跟著幾個做家居商業地産的大企業就可以滿足訂單需求,如今,這種單一的經營模式會越來越難。”詩尼曼董事長辛福民認爲,渠道多元化在2019年會更加明顯。“我相信很多企業會有兩種形式的變化,一是更堅定地走大家居路線,二是更依賴電商。”

渠道擴張,或許是TATA木門招聘的外在動力。TATA智慧門店的擴張亟須更多新零售人才,相較于傳統大店開在建材城內,面積動辄數百平方米甚至上千平方米,TATA智慧門店幾乎都是社區店,開在大型社區附近,面積在100平方米左右。依托TATA木門經銷商體系的優勢,智慧門店得以迅速落地,需要大量人才進行補充。

轉型升級,刺激了華日家居對人才的渴求。隨著消費升級趨勢的加強,線上消費成爲企業重要收入來源,2018年華日家居加強在天貓、京東等電商平台的銷售與推廣,從傳統、單一的模式向線上線下一體化轉型。

艱難的2019年,有人准備貓冬,有人已經出擊,嚴冬過後,家居行業該是另一番景象。 

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企業官網:www.stonegot.com

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